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Facilitamos a adoção de práticas, políticas e ferramentas que ajudam as organizações a fazer software que atende as demandas do negócio, pelo tempo necessário, habilitando a colaboração entre times.
Melhoramos o fluxo de trabalho, eliminando gargalos e implementando práticas que aumentem a eficiência e qualidade das entregas.
Revisamos e otimizamos os processos de engenharia de software da organização, abrangendo desde as etapas de concepção (upstream) até as etapas de entrega (downstream).
“Ajustes arquiteturais tem mais chances de sucesso quando conduzidos com metas claras e métodos consolidados.”
Na prática, queremos software de qualidade gerando valor por mais tempo, preservando eficiência, tanto em custos quanto em riscos.
A eficiência da engenharia de software na organização é ocupação primária do CTO. Podemos ajudar organizações a desenvolver essa maturidade alocando gente com experiência para desenvolver executivos ou executar a função executiva.
Nossos consultores têm experiência em apoiar organizações na adoção de práticas, políticas e ferramentas para desenvolver, manter e operar software que entrega valor, no tempo desejado, suportando colaboração.
Mapeamento e otimização dos processos de engenharia, identificando gargalos e ineficiências para melhorar a eficiência e reduzir o tempo de entrega.
Definição e implementação de KPIs específicos para monitorar o desempenho, proporcionando dados para ajustes contínuos e melhoria dos processos.
Capacitação de líderes para interpretar indicadores de desempenho para tomar decisões estratégicas e alinhar resultados com objetivos organizacionais.
Estruturação de roadmaps, definição de OKRs, padronização de práticas de CI/CD e testes, e organização de estratégias para garantir entregas contínuas e de alta qualidade.
Com nossa expertise em engenharia de software, proporcionamos resultados rápidos e precisos, ajudando sua empresa a alcançar novos patamares.
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