Manual do CTO

As “quatro versões” de como as coisas acontecem na organização

Em toda organização, há sempre “quatro versões” para como as coisas acontecem na organização.

  1. Como as coisas deveriam acontecer, com base no que está documentado (processos e atividades);
  2. Como os gestores acham que as coisas acontecem;
  3. Como as coisas, de fato, acontecem, no dia-a-dia;
  4. A forma ótima como as coisas poderiam acontecer.

Em empresas onde o alinhamento é grande, as “quatro versões” são próximas. Infelizmente, esse não é o caso mais comum.

É função do CTO, como gestor, tentar aproximar as “quatro versões”.

Elemar Júnior

Microsoft Regional Director e Microsoft MVP. Atua, há mais de duas décadas, desenvolvendo software e negócios digitais de classe mundial. Teve o privilégio de ajudar a mudar a forma como o Brasil vende, projeta e produz móveis através de software. Hoje, seus interesses técnicos são arquiteturas escaláveis. bancos de dados e ferramentas de integração. Além disso, é fascinado por estratégia e organizações exponenciais.

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